2026年10月21日登录 / 注册
方案商 / 人工智能 / 能力详情
新领域新赛道人工智能
轮扁

认知智能:基于主体性计算的认知工程

场景能力简介

基于主体性(认知、情绪、意志、审美、创意、意义等)计算技术,针对企业人员能力提升与业务流程优化需求,提供认知和能力可视化、培训管理、AI陪练对练、绩效工程、流程模拟及诊断、流程改进及赋能等核心能力。以认知建模与Humanware(人件)为内核,融合AI、数字人、智能角色,对企业内新人、新业务、新产品的人员培训、能力管理与绩效管理实现AI化;通过特定业务模型与大量客户类型的AI人机对练、陪练,提升实战能力;基于可视数据驱动人员能力提升;并以智能角色端到端参与流程模拟、异常监控、结果分析与评估,覆盖产线模拟、周期模拟、业务审批、模型管理、风控管理等场景,结合员工访谈、员工模拟与多维数据融合,实现特定事件的智能化处理,让个人能力从模糊感觉到量化知觉,让企业能力从管理驱动到数据智能驱动。

方案架构图
产品界面

核心技术先进性与创新点

01
- 以主体性计算为基础,实现认知智能,实现AI对人的增强;从Agentic AI到Subjecthood的转变;通过维护和增强个体的主体性系统而实现业务能力、企业能力的增强。
02
- 认知建模:技能蒸馏擅长提取可编码的显性知识,而认知建模进一步对人的隐性知识、决策偏好、情境判断、特长特色进行建模、分析、增强与传递,实现学习、培训、人际增强与个性化说服。实现个体认知的可视化、可分析可干预。
03
- Humanware(人件)技术:在软件、硬件之外,将人视为组织智能的第三支柱,用AI增强人而非替代人,让专家经验和组织经验可复用、可传递、可进化。
04
- 流程智能:将“人的认知建模”与“事的流程执行”贯通,形成“认知—能力—流程—执行—反馈”闭环,既提升人,又优化业务和流程。
05
- 以AI陪练对练考核智能体、访谈智能体、流程智能角色为载体,结合RPA与数字人,实现端到端流程模拟、自动参与、异常监控、结果评估,并支持业务模型挑战群、金融风控、保险理赔等高复杂场景。

场景应用案例

合作模式

1. 某国有机构在人员能力的考核和提升上,落地了我们的考核考题智能体,能够快速的针对特定内容进行能力考核,实现了对人员能力的可视化可管理,实现了对业务开展进行智能化的决策和准备。 2. 某保险集团地区中心在业务展业和培训上,与我们的AI陪练对练业务进行了对接,以求实现业务人员能力可视化,多维度量化,针对性展业,缩短培训周期降低培训成本,加快新产品推出速度等。 - 应用效果方面,方案可缩短新人、新业务、新产品的培训周期,提升上岗达标率与陪练覆盖率;通过AI对练与绩效工程,提升话术水平、转化能力与人岗匹配度;通过流程模拟与诊断,发现瓶颈、压缩周期、优化资源、降低异常响应时间;通过流程改进与赋能,提升自动化率、审批效率、质检准确率、理赔时效与风控拦截率。

应用领域及成效

应用于保险、零售连锁、消费品、能源、政务、企业服务、汽车销售、金融等行业。保险领域可用于客服陪练与风控管理;零售连锁可用于门店培训、陪练、绩效提升与流程诊断;消费品可用于销售对练、客户画像模拟与市场响应;能源可用于安全培训、设备维护流程与应急演练;政务应急可用于智能事态处理与人员演练;企业服务可用于新人培训、知识传递、访谈诊断与文化量化。收益体现在四方面:战略上建立可训练、可诊断、可优化、可执行的组织智能;运营上实现培训提效、绩效提升、流程自动化与异常早发现;财务上缩短周期、降低培训成本、提升转化、优化资源;风险上实现合规可追溯、风控前置、模型鲁棒性提升与应急智能化。整体可帮助企业降低决策风险、优化资源配置、提升组织韧性与执行效率。

方案信息

解决方案名称认知智能:基于主体性计算的认知工程
解决方案方单位北京轮扁数据科技有限责任公司
场景领域新领域新赛道 / 人工智能
技术标签主体性计算、认知智能、认知建模、认知、培训管理、陪练对练、绩效工程、认知工程
同类场景经验2 个