公共服务民生保障需求阶段的场景发布 2026-11-03
拟投资金额
待定
建设周期 2026-11-03—2027-10-03
拟建设地点 北京市朝阳区酒仙桥街道
匹配能力 0 项
构建消费即感知、烹饪即执行、分析即优化的智慧餐饮体系,实现预点餐、AI视觉结算、机器人烹饪、云轨配送全流程智能化,以销定采降低浪费,提升员工就餐体验与运营效率。
需求单位 北京电子城高科技集团股份有限公司阶段 项目谋划意向 0浏览 16
行业转型升级工业需求阶段的场景发布 2026-11-03
拟投资金额
待定
建设周期 2026-11-03—2027-10-03
拟建设地点 北京市朝阳区酒仙桥街道
匹配能力 1 项
建设智能会议室、AI会议纪要、一站式行政服务平台与绿色低碳办公体系,实现会前预定释放、会中设备联动、会后任务追踪,构建感知-分析-决策-优化的数据闭环智慧大脑。
需求单位 北京电子城高科技集团股份有限公司阶段 项目谋划意向 0浏览 12
公共服务城市管理需求阶段的场景发布 2026-11-03
拟投资金额
待定
建设周期 2026-11-03—2027-10-03
拟建设地点 北京市朝阳区酒仙桥街道
匹配能力 0 项
各园区停车场独立运行形成信息孤岛,出入口拥堵频发,车牌识别错误处理被动等待,车位周转率低,车主找车位难,缺乏全局资源统筹与动态定价策略,运营收益管控粗放。
需求单位 北京电子城高科技集团股份有限公司阶段 项目谋划意向 0浏览 10
公共服务城市管理需求阶段的场景发布 2026-10-30
拟投资金额
500万元
建设周期 2027-01-01—2028-12-31
拟建设地点 机场物业业务范围内大兴机场、首都机场业务范围内
匹配能力 5 项
整合智慧物业管理平台、智能报修、巡检机器人、无人配送、电动车管理、绿植浇灌等系统,对办公楼宇、员工公寓、幼儿园等全品类园区物业服务进行智慧化改造,实现巡检、报修、配送、停车、绿化、保洁、设备、安全、能源及现场服务数据管理等全流程数字化管理,解决传统物业人工成本高、响应慢、管理分散的行业痛点,为智慧物业技术迭代提供真实园区场景支撑。实现物业管理的低成本智慧化改造和低成本高标准运营目标。
公共服务城市管理需求阶段的场景发布 2026-10-30
拟投资金额
200万元
建设周期 2027-01-01—2028-12-31
拟建设地点 大兴机场、首都机场的首都机场物业业务区域
匹配能力 7 项
面向航站楼旅客服务场景,整合手推车智能收集调度、无人驾驶电瓶车旅客接驳、智能清洁机器人自主作业、智能问询设备多语言服务,形成旅客便利服务一体化机器人方案,解决旅客服务中手推车调配难、电瓶车接驳人工成本高、清洁效率低、问询排队久的行业痛点,为机场智慧旅客服务技术迭代提供真实场景支撑。
公共服务城市管理需求阶段的场景发布 2026-10-30
拟投资金额
200万元
建设周期 2027-01-01—2028-12-31
拟建设地点 首都机场物业管理有限公司
匹配能力 7 项
整合OA办公电子信息系统、电瓶车业务小程序、智能报修平台软件等,构建统一的智慧物业软件一体化平台,实现公文流转、合同管理、线上报修、服务预约、聚合支付、数据可视化等功能统一入口,解决各系统独立建设、原有数据迁移、数据孤岛、体验割裂的行业痛点,为企业数字化转型提供真实办公与服务场景支撑。
公共服务医疗健康需求阶段的场景发布 2026-10-20
建设周期 2026-10-21—2027-10-21
拟建设地点 中日友好医院急诊科(各大医院急危重症相关科室)
匹配能力 2 项
急诊科为抢救急危重症患者的前沿,要求急诊护士在极短时间内为患者建立良好的静脉通路进行治疗。随着中国老龄化加剧,老年危重症患者大多血管条件差,导致穿刺难度增加,穿刺次数增多,多次穿刺极大的增加了患者的痛苦,也增加了留置针等耗材的浪费。超声引导和近红外静脉可视化技术作为两类主流的可视化辅助手段,已在多个临床场景中显示出改善穿刺结局的潜力,但在中国急诊护理实践场景下,两类技术的直接头对头比较证据匮乏。
需求单位 中日友好医院阶段 项目谋划意向 0浏览 23
行业转型升级文化需求阶段的场景发布 2026-10-19
拟投资金额
2000万元
建设周期 2026-10-16—2027-10-16
拟建设地点 北京市朝阳区亮马桥路40号
匹配能力 1 项
世纪剧院位于北京市朝阳区亮马桥路40号,地处第三使馆区核心地带,毗邻亮马河国际风情水岸,拥有1713坐席大剧场和400坐席小剧场,配备旋转升降舞台及专业声学系统,是北京重要的文化演出场所和国际青年文化交流窗口。
当前世纪剧院面临以下痛点:一是服务交互方式单一,入场引导、座位导航、剧目咨询等环节以人工为主,多语种服务能力不足,难以适配第三使馆区国际化观众需求;二是文化体验缺乏沉浸感,观众与舞台的互动停留在观演层面,缺乏对剧目文化背景的延伸体验;三是运营智能化水平不足,演出高峰期的入场引导、中场服务、散场疏导等环节效率瓶颈明显;四是与亮马河文旅带的联动价值尚未激活,剧院服务与滨水文旅资源缺乏技术串联手段;五是剧院运营模式较为单一,缺乏品牌冠名与联合运营的市场化机制,场馆资源利用效率和商业价值有待提升。
需求单位 中日青年交流中心有限公司世纪剧院阶段 项目谋划意向 3浏览 83